8月7日，新城法院召开执法办案推进会，就全市法院执法办案和重点推进会精神进行再学习、再传达，围绕全市法院新考核评价体系，通报全院1-7月审执运行态势及质效指标排名，对主要审判质效指标情况进行细致分析，安排部署全院下一阶段审判执行重点工作。院党组书记、院长李希军主持会议，院党组成员、审委会专职委员及各部门正副职参加会议。

会上，审管办通报了1-7月审执质效情况，院党组成员、副院长姚洁简要解读了全市法院新考核指标要求，逐条分析我院目前优劣势指标，明确下半年质效考核目标，并就狠抓发改案件，提升案件质量作出了部署。

李院长就下半年执法办案和重点工作，提出了以下意见：

一是坚持目标导向，研判对标新考核指标要求。新的考核指标体系明确了工作目标、指明了工作方向，各审执部门要充分学习新考核体系要求，坚持以人民为中心的指导思想，树立现代司法理念，严把案件质量关，实现案件办理的政治效果、社会效果和法律效果有机统一。树好“风向标”，用好“指挥棒”，全面提升案件质量，要树立敢于领跑的意识，以新考核指标为抓手，争当全市法院排头兵。

二是坚持问题导向，集中管控攻坚短板弱项指标。围绕新指标体系下的弱势短板指标，深入研判，认真分析指标落后的深层次原因，掌握方法路径，制定周密详细的提升方案，围绕新指标体系发力，通过对案件数据的提取分析，对下一步任务进行精确测算，针对集团案件和关联案件的审理周期定期跟踪研判，及时督促指导，加强对案件立案审查、转办、开庭、合议、判决各个环节的动态跟踪、监控和管理，尤其针对程序转换、送达等重点容易超审限环节的审查和监管，集中管理程序性事项，将不可控因素的影响减至最低，逐个节点压缩缩短办案时间，提升办案效率，全方位推动审判管理科学化精细化。

三是坚持责任导向，科学推进审判质效高质量发展。各分管院领导及部门负责人要对分管负责部门强化督导调研，全面掌握案件的数量、类型和特点，做到底数清、情况明。履行好监督管理职责，重点围绕审限问题、质效问题实施管控。各审判团队要进一步强化责任意识，办理案件坚持质量优先、兼顾效率、重视效果，不遗余力提升实质化解纠纷能力，使更多的案件能够在一审得到实质性化解。